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Workshops

Führungskräfte-Workshops (3 Tage) – praxisnah, dialogisch, anschlussfähig

Grundsätzlich dienen die Workshops als Einstieg in das Peer-Coaching. Die Teilnehmenden lernen sich kennen, die Coaching-Gruppen werden gebildet und die Struktur und der Ablauf des Peer-Coachings wird vermittelt, sowohl theoretisch als auch in praktischen, alltagsbezogenen Übungen.

Darüber hinaus können Workshops auch mit individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmten Inhalte konzipiert werden. Das verbindende Element ist immer das Thema „Führung in der Sozialwirtschaft“.

Sowohl Workshops als auch Peer-Coaching sind Unternehmens-intern als auch -übergreifend möglich.

Wenn eine Klärungsphase vorgeschaltet ist, fließen deren Ergebnisse in die Schwerpunktsetzung ein. Wenn nicht, arbeiten wir mit einer bewährten Standard-Struktur.

Die Workshops sind stark dialogisch aufgebaut: Nach jedem Input übertragen die Teilnehmenden das Thema in kurzen, strukturierten Peer-Sequenzen auf ihren Führungsalltag:

Wo begegnet mir das konkret? Was mache ich heute? Was ist daran wirksam – und was nicht? Was will ich künftig anders tun?
Am Ende der drei Tage steht nicht „mehr Wissen“, sondern mehr Handlungsfähigkeit: klare Orientierung in typischen Dilemmata, eine gemeinsame Sprache für Führung im Haus – und konkrete nächste Schritte für den Alltag.

Brücke ins Peer-Coaching: Der Workshop schafft die gemeinsame Grundlage (Begriffe, Standardsätze, Entscheidungslogiken). Das Peer-Coaching sorgt danach dafür, dass das Gelernte in realen Fällen weitergeführt und verankert wird.